События

Из первых рук об итогах года, проблемах и успехах, повседневной жизни главы.

Автор: Super User. Опубликовано в Новости

interАдминистрация Сергея Матюнина проработала очередной финансовый год своего семилетнего периода. В интервью «Приобье - наша газета» глава администрации городского поселения Приобье рассказал о результатах своей деятельности на этом посту, религии, взаимоотношениях с различными уровнями власти и многом другом.

- Сергей Михайлович, подходит к концу 2012 год и семилетний период вашей работы в качестве главы нашего муниципального образования. Все ли удалось сделать?

- Если бы я сказал, что все удалось сделать, это было бы неправдой. C уверенностью могу сказать, что удалось создать коллектив единомышленников, который и я, как глава администрации, и мои коллеги создавали практически с нуля. Если вы помните, Приобье, как муниципальное образование, родилось в 2005 году, и законодательством Российской Федерации до первого января 2009 года был определен переходный период. За этот период нам для самостоятельного решения постепенно передавались вопросы местного значения. Первого января следующего года исполнится четыре года с тех пор, как мы полностью решаем вопросы местного значения, находящиеся в нашей компетенции. До этого Приобье, как самостоятельное муниципальное образование, просто не существовало, и управлял им территориальный комитет, который был подчинен напрямую администрации Октябрьского района. Я всегда утверждал и утверждаю сейчас, что наш поселок имеет достаточный экономический и человеческий ресурс для самостоятельного развития. Сегодняшняя наша с вами самостоятельность до сих пор многим не дает покоя (смеется).

- Почему же покоя не дает, ведь самостоятельность вновь образованных муниципалитетов - это требование закона?

- Да здесь, на мой взгляд, все очень просто. Мы стали предъявлять экономические требования к администрации Октябрьского района. Стали требовать более прозрачного распределения дотаций из консолидированного бюджета Октябрьского района по четким и понятным для всех правилам. Добиваемся разграничения имущества. В частности, добились, чтобы электрические сети поселка были переданы в казну Приобья. Раньше сети сдавались районом в аренду, и арендная плата поступала в районный бюджет и там «растворялась». А поселку от этого какая выгода? Сейчас мы работаем над вопросом передачи в казну поселка газовых сетей и передачи их в муниципальное предприятие. Видим в этом определенные преимущества в виде сохранения максимального контроля за состоянием сетей, условиями их содержания, оперативности решения текущих вопросов. В том числе требуем от определенных бизнес-структур нашего поселка исполнения обязательств установленных законом. Вообще по поводу того, что на наш взгляд несправедливо по отношению к Приобью, просто не молчим, а это мало, кому нравится. Конечно, вызывает огромное сожаление то, что нас вынуждают отстаивать права муниципалитета в суде, добровольно никак не желают исполнять требования закона.

- А вам-то лично от такой позиции, какая выгода? Ведь на зарплату это точно не влияет?

- Я довольно часто слышу этот вопрос, в том числе и от некоторых глав муниципалитетов нашего района. Мне, как и, наверное, многим людям, важен положительный результат своей работы. Абсолютно убежден, что иная моя позиция не принесет положительного результата и подтверждение тому темпы развития некоторых поселков Октябрьского района, которые значительно отстают от нас. И именно в этих поселках мои коллеги занимают позицию «как бы чего не вышло», «авось и так чего-то перепадет». Некоторые мои недоброжелатели намеренно пытаются выставить меня как некоего скандалиста, но я всегда стремлюсь к диалогу! И готов идти на компромиссы, если в конечном итоге это будет выгодно для развития нашей территории и интересов большинства приобчан. Надеюсь, что положительные результаты нашей работы видны моим землякам.

- А какие это, по-вашему, положительные результаты?

- На мой взгляд, мы добились неплохих результатов в развитии дорожной сети нашего поселка. Помимо того, что мы асфальтируем ранее существовавшие дороги, мы вплотную занимаемся строительством новых, несмотря на то, что сумма на дороги в бюджете поселка довольно незначительная - 4 миллиона 400 тысяч рублей. Нам очень помогает в этом вопросе Няганский филиал ГП «СеверАвтодор» и его генеральный директор В.А. Савочкин. Ведь те объемы, которые мы можем предложить, не всегда экономически интересны для предприятия, но они все равно соглашаются нам помочь и выходят на аукцион, где являются единственным участником. В строительстве объездной дороги, которое мы сейчас ведем, нам очень помогли ОАО «Сергинский речной порт», БМТСиК ООО «Газпром трансгаз Югорск», УТТиСТ автоколонны №1, УМТО ОАО «Приобьтрубопроводстрой». Огромное спасибо руководителям этих предприятий.

Считаю, что у нас хорошие результаты в уличном освещении поселка. Мы построили шесть километров сетей уличного освещения. Также у нас хорошие результаты по привлечению частных инвесторов для строительства многоквартирных жилых домов. Сегодня ведется строительство семи домов. В ближайшем будущем планируется строительство еще 12-ти домов. По нашим прогнозам их строительство практически полностью решит проблему жилья людей, которые сейчас состоят на учете в администрации в качестве нуждающихся в улучшении жилищных условий, в так называемой очереди на социальный найм, а это порядка трехсот семей. Участвуем в окружной программе «Наш дом», по которой возле домов 14, 15, 24 в мкр. Газовиков и домов 38, 39 на ул. Крымская заасфальтированы площадки. По программе модернизации ЖКК произведен капитальный ремонт сетей теплоснабжения на улицах: Школьная и Крымская. Приступили к строительству так необходимых всем тротуаров. В 2013 году планируем начать строить тротуары по улицам: Строителей и Югорская.

Мы договорились с руководством Росреестра о размещении в поселке регистрационной палаты. Теперь нет необходимости ездить приобчанам для регистрации сделок в п. Октябрьское. К сожалению, из-за увольнения специалиста регистрационной палаты наблюдаются перебои в работе. Будем надеяться, что в следующем году отделение в Приобье заработает в полную силу. Также в поселке был создан нотариальный округ, и сейчас у нас работает нотариус.

Создали новое предприятие МП «ЭГК», которое в настоящее время занимается не только оказанием коммунальных услуг и содержанием жилья, но и снабжением нашего населения электричеством. На базе этого предприятия создана единая диспетчерская служба. Для большинства жителей расчеты за все коммунальные услуги осуществляются в одном месте.

На этом список положительных результатов, конечно, не исчерпывается. Хотелось бы, чтобы наши успехи в работе не остались незамеченными моими земляками.

- Действительно, названные вами успехи заметны в поселке, но хотелось бы поговорить и о неудачах. Что, по-вашему, из ранее задуманного, пока не удалось воплотить в жизнь?

- К сожалению, много чего, но мы не перестаем работать над решением этих проблем. К примеру, нам еще не удалось решить проблему отвода талых и атмосферных вод из поселка. Для Приобья крайне важно строительство ливневой канализации. Мы с вами видим, что творится весной и осенью на дорогах и во дворах. Поселок буквально тонет. Воде некуда деваться. А со строительством дамбы, стало еще более затруднительно отводить воду с улиц. Поселок сейчас находится как бы в чаше. По моему мнению, одновременно со строительством дамбы надо было задуматься и о строительстве ливневой канализации. А у нас, как всегда, об одном подумали, а другое упустили. Как говорил Виктор Черномырдин: «Хотели как лучше, получилось как всегда». Также было и со строительством центральной котельной. Котельную построили хорошую с запасом мощности, а сети остались прежними с различным диаметром труб основных магистралей. Так сказать, наследие стихийного развития поселка в советское время. В итоге, при одинаковой исходной температуре теплоносителя в одном микрорайоне жарко, в другом - люди замерзают. Специалисты нашей администрации посчитали, что на строительство ливневой канализации, по самым скромным подсчетам, требуется порядка ста с лишним миллионов рублей. При начальном годовом бюджете в 58 миллионов рублей понятно, что поселку это не потянуть. Было принято решение рассматривать этот вопрос поэтапно. Сейчас мы готовим техническое задание на проектирование. Когда у нас будет готовый проект, станет легче обосновывать необходимость дополнительных денег в правительстве округа. Еще много проблем, и ко многим мы уже подбираемся.

- А вы могли бы назвать проблему, которая больше всех, по-вашему, тормозит развитие поселка?

- Да, пожалуй, мог бы. Я думаю, что это очень большой срок предоставления земельных участков под строительство. Мы как-то подсчитали, что от даты принятия заявления на предоставление участка до даты его оформления во владение и пользование заявителю требуется более шести месяцев. Это просто ужасающая цифра. Согласитесь, такое положение дел не поддается никакой критике. Вот, к примеру, весной мы нашли двух инвесторов на строительство современного автозаправочного комплекса в Приобье, который включает в себя заправку жидким топливом и газом. Присмотрели территорию для его размещения. Так как, по действующему законодательству, до разграничения государственной собственности на землю ею распоряжаются муниципальные районы, инвесторы еще в августе написали в администрацию Октябрьского района заявления о предоставлении земельного участка под строительство и готовы участвовать в аукционе. Но участок до сих пор не сформирован! Где гарантия, что при таком раскладе эти инвесторы не решат вложить свои деньги в развитие другой территории? Подобная ситуация складывается и с участками под строительство жилья. Очевидно, что требуется упрощать существующую процедуру предоставления земельных участков. Конечно, надо вносить изменения в законодательство, регулирующее эту процедуру. Но уже сейчас, собственными силами, мы можем положительно повлиять на эту проблему. На совещании в районе мною было предложено передать в порядке взаимодействия на места формирование земельных участков под строительство. Сейчас мы готовим проект соглашения на 2013 год, которое в ближайшее время направим в администрацию Октябрьского района на рассмотрение. Очень надеемся на понимание.

- Насколько мне известно, два раза в месяц, по вторникам, вы ведете прием граждан по личным вопросам. Много ли обращений поступает? Что беспокоит приобчан, если судить по содержанию их заявлений?

- Я не сказал бы, что их слишком много, но и немало. На первое место я поставил бы жилищный вопрос. На втором месте обращения по поводу капитального ремонта жилых домов. К сожалению, при всем нашем желании, не каждому из обратившихся мы можем помочь. Полномочия администрации в этих вопросах очень четко прописаны в законодательстве. Я всегда подчеркиваю, что мы – исполнительный орган власти и можем исполнять только то, что предписано нашим законодательством. К примеру, предоставить квартиру на условиях социального найма, мы можем только людям, которые состоят на учете в качестве нуждающихся и в порядке очередности. А встать на учет можно только в случае, если человек относится к категории малоимущих и нуждающихся в жилье. Эти основания необходимо подтвердить, предоставив в жилищную комиссию пакет требуемых документов. Что касается капитального ремонта жилья, то здесь мы можем вкладывать бюджетные деньги, только если жилье относится к муниципальной собственности. Если дом многоквартирный и в нем есть еще частные квартиры, то расходы по капитальному ремонту мы можем нести исключительно пропорционально. Решение о ремонте принимается общим собранием собственников. К примеру, собрание собственников 20-ти квартирного дома решило, что требуется капитальный ремонт кровли. В этом доме 10 квартир частные и 10 - муниципальные и все одинаковой площади. Общая стоимость ремонта - один миллион рублей. Так вот, администрация в этом случае имеет право финансировать лишь пятьсот тысяч рублей. Остальные пятьсот тысяч должны собрать другие собственники квартир. Этим примером я хочу показать, что законодатель поставил муниципалитет в один ряд с частным собственником с одинаковыми правами и обязанностями. Все существующие исключения из правил также предусмотрены в законе. Отклонение от установленных правил в нашей работе – это превышение должностных полномочий, и, как следствие, уголовная ответственность. Не все люди это понимают. У многих представление такое, что глава поселения всемогущ и волен принимать любые решения. Это далеко не так, и кто бы ни был на моем месте он строго ограничен в своих действиях. За мой семилетний период работы, наверное, как ни одна администрация из поселений района (благодаря нашим недоброжелателям) наша деятельность подверглась такому количеству различных проверок прокуратуры, счетной палаты, следственного комитета и других компетентных органов, что в этом нам можно позавидовать.

- Чему же здесь завидовать?

- А тому, что благодаря проверкам и ошибкам, на которые нам было указано, мы стали более грамотными. И в своей работе стараемся их не повторять. Довольно приятно, что из других администраций поселков звонят нашим специалистам и консультируются по различным аспектам работы. Своим недоброжелателям я всегда говорил и говорю, что нам нечего скрывать, и мы готовы к любым проверкам!

- Как поселок Приобье завершил очередной год с финансовой точки зрения?

- Финансовый год мы закончили хорошо, нам есть, чем гордиться. Судите сами: на первое января 2012 года наш бюджет составлял 58 миллионов 175 тысяч рублей. Сегодня он составляет 91 миллион 618 тысяч рублей. Конечно, этих средств недостаточно для решения существующих проблем в поселке.

- Откуда такая разница в тридцать три миллиона?

- Два миллиона 800 тысяч - это дополнительные собственные доходы. Благодаря нашему участию в окружных программах нам выделено дополнительно 20 миллионов рублей в виде субсидий из бюджета округа. А также 10 миллионов 600 тысяч удалось получить в виде дотаций из бюджета Октябрьского района.

- Много вопросов у приобчан возникает по поводу качества оказания жилищных и коммунальных услуг. Что вы можете сказать?

- Проблемы в области ЖКХ волнуют не только приобчан. Изучив муниципальную практику в других муниципалитетах, я ответственно могу заявить, что жилищно-коммунальная сфера - это острая проблема в масштабах всей страны. Настоящее положение дел в этой сфере - совокупность различных причин. По этому поводу целую диссертацию можно написать. В рамках этого интервью я вряд ли смогу ответить исчерпывающе. Но одно могу сказать с уверенностью, очень много вопросов можно снять, если люди будут достаточно информированы. А предприятие ЭГК наладит обратную связь с потребителями и услышит их замечания и пожелания. По результатам моих последних встреч в трудовых коллективах, я дал поручение директору МП «ЭГК» в следующем году предоставить мне график его встреч в коллективах нашего поселка. Скоро наши жители смогут задать волнующие их вопросы лично работникам МП «ЭГК». В том числе, хоть мы это уже и делали раньше, дал поручение специалистам администрации готовить материалы в газету по поводу выбора собственниками способа управления домами. В следующем году мы обязательно подготовим и проведем семинар о способах управления многоквартирными домами. Расскажем всем желающим о правах каждого собственника в его взаимоотношениях с управляющей компанией, ТСЖ и т.д. Не все собственники знают, что с 01.05.2008 года дома, которые не выбрали способ управления или не реализовали выбранный способ, переходят в управление управляющей компании. Однако, и в этом случае, потребителю предоставлено право только на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме выработать тактику договорных отношений с управляющей организацией. Собственники помещений имеют возможность контролировать ее деятельность на основании договора управления, в котором закрепляется ответственность за надлежащее исполнение обязательств управляющей организации. Договор управления многоквартирным домом заключается в письменной форме путем составления одного документа, подписанного сторонами. При выборе управляющей организации общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме с каждым собственником помещения в таком доме заключается договор управления на условиях, указанных в решении данного общего собрания. Конечно, помимо прав в вопросах содержания общего имущества у собственников есть еще и обязанности, о них мы тоже расскажем. Прошу всех, кому это интересно, следить за объявлениями. На предприятия мы также разошлем приглашения для участия в семинаре.

- Я слышала, что стоимость за отопление в нашем поселке самая высокая в Октябрьском районе. Так ли это?

- Нет, это неправда. Судите сами: с первого июля 2012 года стоимость одной гикокалории в Приобье -2672,52 рублей, в Малом Атлыме - 8708,16 рублей, в Карымкарах - 7006,60 рублей, в Каменном – 4977,24 рублей, в Октябрьском – 2296,95 рублей. Цена этой услуги зависит от многих факторов: стоимости газа, топлива, электричества, протяженности сетей и т.д. То есть от всех составляющих, которые участвуют в производстве этой либо другой услуги ЖКХ. К примеру, в текущем году цена на электроэнергию поднялась на 10%, газ - на 11%, ГСМ - на 30%. А стоимость одной гикокалории тепла в Приобье всего на 0,97%.

Как вы понимаете, мы не в силах остановить рост цен на услуги ЖКХ. Но минимизировать их, это в наших силах. За счет того, что ранее мы приобрели и установили в котельных частотные преобразователи, мы получили экономию в потреблении электроэнергии порядка 500 тысяч рублей в месяц. Построив канализационные сети, и, подключив к ним дома в мкр. Газовиков, мы ушли от вывоза ЖБО машинами и, как следствие, экономию в потребление ГСМ. В настоящий момент мы заканчиваем модернизацию сетей водоснабжения на ул. Одесская. Трубопровод там будет уложен ниже точки промерзания. За счет этого мы уйдем от использования теплоспутников. У жителей этой улицы отпадет необходимость платить за теплоспутники, а у нас с вами возникнет экономия в потреблении газа и возможность демонтировать в будущем году котельную на ул. Крымская. Эти и другие меры по оптимизации производства в сфере ЖКХ и дают нам возможность сдерживать рост цен. Вижу, что о проводимой работе очень мало информации. Будем о ней рассказывать больше.

- Да, тяжелая это работа.

- (Смеется). Как я прочитал у кого-то из классиков, сейчас уже и не вспомню у кого именно: «Самая тяжелая работа та, которую мы не решаемся начать». А мы уже многое решились начать, и готовы продолжать начинать решать иные проблемы нашего поселка.

- Вы постоянно говорите мы, а «мы» - это кто?

- Мы - это коллектив администрации. Как я уже и говорил выше, коллектив единомышленников. Разве - я смог бы один что-то сделать?

- Ну, прямо вы какую-то идиллическую картину рисуете. У вас сегодня, по-моему, порядка 25 человек работает в администрации, и что, все единомышленники? Что, не бывает споров и дискуссий? Хотите вы этого или не хотите, но так не бывает.

- Конечно, не бывает без споров и дискуссий. Я, наоборот, поощряю споры и дискуссии. Но разве в коллективе единомышленников не может быть споров? Вы знаете, я как-то в одном интервью Дмитрия Медведева слышал его позицию по поводу дискуссий в коллективе. Он, в частности, говорил, что абсолютно нормально, когда существуют различные точки зрения на конкретный вопрос. До принятия решения, по нему надо вести обсуждения широко и открыто. После принятия решения дискуссия заканчивается, и решение должно быть реализовано. Я полностью солидарен с такой позицией. Иначе только и останутся одни дискуссии и споры. У нас были люди в трудовом коллективе, которые считали иначе, но мы просто не сработались.

-А вы, как руководитель, могли бы назвать достоинства и недостатки коллектива администрации?

- На мой взгляд, достоинство и недостаток один - это молодость (смеется). У нас довольно молодой коллектив. Средний возраст - 26 лет. И мы от этого в чем-то выигрываем и в чем-то проигрываем. Например, молодость очень помогает зажечься в решении вопросов. Молодой коллектив очень легко откликается на все новое и готов с огромным интересом реализовывать это новое. Тогда, как напротив, отсутствие опыта иногда приводит к ошибкам в принятии решений. Но, к счастью, ошибки у нас случаются не так уж и часто. Хотя, как без них. Опыт - сын ошибок трудных...

- Сергей Михайлович, давайте теперь поговорим о некоторых моментах личной жизни, взаимоотношениях с различными уровнями власти и руководителями предприятий. Так или иначе, это является темой в разговорах наших жителей. Если для вас какой-либо мой вопрос покажется излишним, то вы можете оставить его без комментариев.

- Хорошо, договорились.

- На некоторых встречах со своими избирателями и общественными объединениями депутат Думы ХМАО - Югры, генеральный директор ОАО «СУПТР-10» Леонид Владимирович Михалко заявлял, что у него не сложились отношения с главой Приобья и у него с вами конфликт. От вас же я такого никогда не слышала…

- И не услышите. Потому что у меня ни с ним и ни с каким-либо другим депутатом и руководителем предприятия, нет и не может быть конфликта. Вы от кого-нибудь еще из руководителей предприятий нашего поселка такое слышали?

- Нет, я не могу этого сказать.

- Мне довольно неприятно, что Леонид Владимирович пытается втянуть меня в надуманный только им самим какой-то конфликт. Если он воспринимает естественную реакцию администрации на определенные нарушения законодательства предприятием ОАО «СУПТР-10» при осуществлении своей деятельности на территории поселка как нанесение ему личной обиды, то здесь я бессилен что-то изменить. Такое его отношение равносильно тому, что если инспектор ГИБДД остановит его за нарушение правил дорожного движения и выпишет штраф, Леонид Владимирович будет говорить, что у него не сложились с этим инспектором отношения и у него с ним конфликт. Но согласитесь, что мы все живем в едином правовом поле. И все равны перед законом. Депутатский мандат не предоставляет в таких случаях исключений. Если бы в законе было написано, что ОАО «СУПТР-10» как хозяйствующий субъект имеет преимущества, и к нему эти нормы закона не применимы – мы бы их не стали применять. Я неоднократно приезжая в офис к Леониду Владимировичу для обсуждения различных рабочих вопросов, предлагал ему изменить свое отношение к этому. Необходимо просто четко соблюдать законодательство и тогда никаких проблем не будет возникать. Я сегодня - глава администрации поселения и, как говорится, положение обязывает принимать, в том числе, и непопулярные решения.

- Вы говорите неоднократно приезжали к нему в офис, а он к вам приезжал?

- После выборов 2008 года, я такого не припомню.

- Так, может быть, это простая человеческая обида за то, что выдвинутый Леонидом Владимировичем кандидат проиграл вам на прошлых выборах?

- Я не знаю, может быть. Вам лучше спросить это у самого Леонида Владимировича.

- Я пыталась взять интервью у Леонида Владимировича. Но мне фактически было отказано. Мне предлагалась форма заочного общения. Составить вопросы и направить их в офис СУПТР-10, а потом мне пришлют ответы. Но я такое общение считаю однобоким и не объективным, так как это лишает меня возможности задавать уточняющие вопросы по ходу разговора с человеком.

- Согласен с вами.

- Вы знаете, что в поселке среди людей ходят слухи, что, якобы, если хочешь быстро устроиться на работу в ОАО «СУПТР-10», либо рассчитываешь на какую-либо помощь от депутата Михалко, надо при личной встрече с Леонидом Владимировичем, выказать свое негативное отношение к администрации поселка. Еще говорят, что если кто-то высказался с критикой каких-либо действий Леонида Владимировича, то у них возникают различные проблемы, например, не дают строить частные дома, звонят на работу их руководству с просьбой уволить такого сотрудника и т.п.?

- Ну, на то они и слухи. Я за время своей работы на этом посту, чего только о себе не слышу (смеется). Но если это не слухи, то это ужасно. Мне бы не хотелось в это верить.

- Наводнение в Крымске никого не оставило равнодушным. Географическое положение поселка Приобье находится в подтопляемой зоне. Сергей Михайлович, прокомментируйте ситуацию вокруг дамбы обвалования п.г.т. Приобье. Как вы оцениваете состояние дамбы и ее готовность к паводку следующего года?

- Для нашей территории по наблюдениям «Центроспас-Югория» выявлена закономерность: высокие паводки наблюдаются с периодичностью пять-семь лет. Учитывая высокую воду в 2007 году, в 2013-2014 гг. вопросы защиты территории от возможного подтопления требуют особого внимания.

Жители поселка, особенно, владельцы домов в прибрежной зоне, должны помнить подтопления в 2007 году, когда дамба обвалования подверглась частичному разрушению. Администрацией поселения совместно с представителями Северо-Уральского управления Ростехнадзора проведено преддекларационное обследование дамбы. По итогам уровню безопасности дамбы дана оценка: неудовлетворительно, состояние ГТС: ограниченно работоспособное. Ростехнадзор выставил требование к администрации Приобья о приведении дамбы в надлежащее состояние.

Администрацией уже выполняются мероприятия по декларированию гидротехнического сооружения. Остальные мероприятия требуют решения вопроса о финансировании из бюджетов вышестоящих уровней. Ранее на просьбу о выделении денег к правительству округа, был дан ответ, что мероприятия на приведение дамбы в надлежащее состояние необходимо проводить за счет средств собственника или строительной организации ОАО «СУПТР-10», допустившей отклонения от проектной документации. Необходимых средств в нашем бюджете нет. Мы были вынуждены подать иск к ОАО «СУПТР-10» о возмещении вреда, причиненного некачественным строительством дамбы. Администрация поселения обосновала свои требования выполнением строительства дамбы с существенными отступлениями от проектной документации, с нарушением обязательных строительных норм и правил.

Судебные разбирательства по делу идут уже два с половиной года. Постановлением арбитражного суда апелляционной инстанции от 05.12.12 года в иске администрации отказано, поскольку суд пришел к выводу о недоказанности возникновения вреда (убытков) по причине несоблюдения ответчиком при строительстве объекта требований проектной документации. Проще говоря, суд принял во внимание, что недостатки строительных работ в виде отступления от проекта не являются скрытыми. Вместе с тем, работы по строительству были приняты администрацией Октябрьского района (бывшим собственником объекта), а дамба введена в эксплуатацию в 2007 году без оговорок. Не направлялись бывшим собственником замечания в адрес строителей и в период гарантийного срока.

Меня, как главу поселения, возмущает «циничная» позиция района в данном деле. Документы, подтверждающие приемку работ, изыскания, подтвердившие несоответствие возведенного объекта проектным параметрам, нам пришлось истребовать в районе в судебном порядке. Представитель администрации Октябрьского района просила суд отказать в удовлетворении требований поселения, ссылаясь на отсутствие претензий к подрядчику.

В настоящее время администрацией поселения готовится кассационная жалоба на решение суда, рассматривается вопрос о направлении исковых требований к проектировщику сооружения.

Интересно отметить, что пока дамба находилась в собственности района, Анна Петровна Куташова активно участвовала в решении вопросов о финансировании реконструкции ГТС. Передав этот объект в порядке разграничения имущества на уровень поселения, и тем самым, сняв с себя всю ответственность по содержанию ГТС, глава администрации Октябрьского района теперь убеждает всех в безопасности дамбы.

Я считаю, что в вопросах безопасности населения не может быть места экспериментам. Дамба обвалования - стратегический объект в защите территории поселения от паводка. К строительству гидротехнических сооружений, как объектов жизнеобеспечения, на законодательном уровне установлены единые повышенные требования. И никакой, даже самый именитый эксперт, не убедит меня в том, что допущенные нарушения безопасны. Потому что красиво подготовленные отчеты и расчеты по безопасности ГТС, противоречат тому, что происходит у нас на глазах ежегодно в период паводка.

Работа в данном направлении будет продолжена.

- В прошлом году администрация проводила опрос по размещению бассейна в Приобье. Было два мнения. Одно - администрации поселка - размещение на месте бывшей поликлиники на улице Крымская. Другое - мнение депутата Думы ХМАО - Югры Л.В. Михалко - размещение бассейна в районе СУПТР-10. Подавляющее большинство опрошенных граждан высказалось за его строительство на улице Крымская. Что все-таки решили?

- Леонид Владимирович, как я понимаю, не настроен на диалог по этому вопросу. Он вообще совместно с председателем Совета депутатов Светланой Георгиевной Сумкиной написал заявление в прокуратуру о незаконности проведенного нами опроса. Складывается такое впечатление, что Леонид Владимирович считает, что только его мнение имеет право на существование. До нас доходят какие-то его аргументы по поводу невозможности строительства на улице Крымская. Мол, там дома мешают, и воды не хватает и т.п. Напрямую мне об этом сказано не было. Если он действительно считает это проблемой, так это вовсе не проблема. Дома в том районе состоят в реестре ветхого жилья и подлежат сносу. Строительство бассейна наоборот ускорило бы переселение людей из этих домов в новое жилье. Что касается воды, то модернизация существующих ВОС позволила бы решить этот вопрос и от этого выиграл бы весь поселок, тем более, что в поселке запланировано строительство нового водозабора. Размещение бассейна на ул. Крымская способствовало бы решению многих значимых вопросов в нашем поселке, помимо получения социального объекта в пешей доступности для большинства приобчан. У нас уже построили больницу на окраине поселения. Что из этого получилось - многие ощущают на себе. Но мы, в данной ситуации, не можем указывать Леониду Владимировичу, где строить. Я понимаю предпринимателя Михалко, почему ему выгодно месторасположение этого объекта в районе СУПТР-10, а депутата Михалко - не понимаю. Как можно игнорировать мнение своих избирателей? Предполагаю, что здесь приоритеты в принятии решения им расставлены неверно. Если в конечном итоге деньги на этот объект будут потрачены бюджетные, у депутата Михалко нет морального права игнорировать мнение большинства жителей нашего поселка. Общественный совет поселения принял решение пригласить его на свое заседание по данному вопросу.

- Сергей Михайлович, а какое качество в людях вы больше всего цените и, какое наоборот?

- Более всего я ценю порядочность, ну, а не приемлю – ложь и лицемерие.

- Совсем недавно в газете «Октябрьские вести» анонимным автором была написана статья под названием «Наболело». В ней автор, представившись пенсионеркой, пишет, что вы притесняете пенсионеров Приобья…

(Смеется). Я называю эту газету «Вести из Октябрьского». Два года назад по решению суда данная газета заплатила мне 30 тысяч рублей за причинение морального вреда за распространение ложных сведений. Я не верю, что это действительно было написано жителем Приобья. Да и в чем претензии, тоже не совсем понял. Не понравилось, что вместо денег на застолье, деньги были потрачены на приглашение в Приобье театра со спектаклем? Так вот, в бюджете нашего поселка предусмотрены средства на культурно-массовые мероприятия со старшим поколением. Согласно действующему законодательству, единственным распорядителем бюджетных средств являлась и является администрация поселка, и мы считаем, что застолье – это, конечно, хорошо, но просмотр театральной постановки более соответствует целевому назначению денег. И то, с каким успехом прошел спектакль в нашем Доме культуры, лишний раз подтверждает верность этого решения. Кто-то очень пытается «вбить клин» в мои отношения с пожилыми людьми нашего поселка, всячески очернив меня в глазах старшего поколения. Видимо готовятся к выборам, вдруг я выставлю свою кандидатуру осенью 2013 года на должность главы поселения. Явка пожилых людей на любых выборах всегда очень высока, вот и «бьют» по самой ответственной и доверчивой категории граждан. Это только цветочки, ягодки впереди. Этим людям я могу сказать одно, не получится. К счастью, не все в этом мире можно купить и получить обманом.

-Как вы уже сказали, осенью следующего года предстоят выборы на пост главы Приобья. Вы собираетесь выставлять свою кандидатуру?

- До осени надо еще дожить. Поживем-увидим. В любом случае, решение о выставлении своей кандидатуры на должность главы поселка я буду принимать при наличии поддержки приобчан. Проведем опрос и, если увижу, что люди положительно оценивают мою работу как главы поселка, тогда приму окончательное решение.

- Что для вас наиболее важно в сегодняшней работе?

- Я считаю, что самое важное, чтобы люди, отдавшие за меня свой голос на прошлых выборах, ни разу об этом не сожалели. В своей работе я очень стараюсь не предоставить для этого повод.

- Два года назад в районе прошли первые выборы главы Октябрьского района по новой системе, где голоса жителей района учитывались лишь косвенно, когда они выбирали 16 депутатов. Это событие без преувеличения можно назвать эпохальным, ведь само решение отменить прямые выборы главы района рождалось в горячих спорах. Сергей Михайлович, каков был этот период во «внешнеполитическом» плане, я имею в виду взаимоотношение с районными властями?

- Вы знаете, если бы некоторые представители бизнеса в нашем районе не пытались вмешиваться в наши отношения с районной властью, взаимоотношения было бы легче выстраивать. В целом, по тем вопросам, куда не лезут эти самые бизнесмены, и там, где нет экономических споров – у нас нормальные рабочие отношения. В районной администрации адекватные люди, но, по-моему, не всегда они могут принимать решения самостоятельно. Я предполагаю, что к власти они пришли не без помощи этих бизнес-структур, отсюда, видимо, и такая зависимость.

- А что вы можете сказать о работе наших депутатов Октябрьской районной думы на благо поселка: Е.И. Соломахе, О.А. Тихонове, А.А. Овешкове, А.И. Танчуке?

- Я ничего не могу сказать о такой их работе, мне о ней ничего неизвестно. Может избиратели Приобья ответят на ваш вопрос?

- Совсем недавно, общественный совет при главе городского поселения Приобье проводил опрос граждан о поддержке вашей инициативы о переносе административного центра Октябрьского района в Приобье. Какие результаты проведенного опроса?

- На мой взгляд, с точки зрения здравого смысла и элементарной логики уже давно настало время пересмотреть сегодняшнее размещение административного центра Октябрьского района. Если посмотреть на карту района, то все сразу станет понятным. Я уже и не говорю о транспортной схеме…

Общественным советом были опрошены 1251 человек. За перенос административного центра в п. Приобье высказались 1223 человека, против – 28 человек. Теперь с уверенностью можно сделать вывод, что моя инициатива о переносе центра поддерживается большинством приобчан. Следующий этап, как того требует закон, это надлежащее оформление данной инициативы в соответствующий документ, и направление его губернатору Югры Наталье Владимировне Комаровой. Возможно, по этому вопросу потребуется референдум. Будем этим заниматься.

-В последнее время вы изменились внешне - сильно похудели. С чем это связано?

- Это связано с изменением питания. В один прекрасный день я отчетливо понял, что лишний вес мне стал мешать в жизни. Было принято решение от него избавиться. И вот результат - минус 30 кг (смеется).

- Скоро у всех православных Христиан великий праздник Рождество Христово, а вы верите в Бога?

- Да.

- Вы православный?

- Я думаю, что православный. Хотя существует точка зрения, что считать себя православным может только человек, соблюдающий правила церкви, живущий церковной жизнью. Я к такому суждению отношусь неоднозначно. На мой взгляд, основополагающим являются не только внешние атрибуты, а еще и истинные намерения, внутренний духовный мир человека, который у некоторых людей может сильно отличаться от его внешних проявлений, каких-то показных моментов. В таком случае, кто кроме самого Бога знает, кто на самом деле является православным? Наверное, главное быть настоящим и жить в ладу со своей совестью. Ну, а всех приобчан, в том числе и православных христиан, я поздравляю с наступающим Новым годом и действительно великим праздником Рождеством Христовым! Желаю любви, счастья, радости и мира в сердце каждого.

- Как вы собираетесь встречать Новый год?

- Дома, в кругу близких мне людей. А в половине первого, по традиции, которую мы начали шесть лет назад, на центральной площади поздравлю всех земляков с наступившим 2013 годом, и посмотрим фейерверк.

- С каким настроением, вы, как глава, собираетесь войти в 2013 год?

- С отличным.

- Вы оптимист?

- Конечно. А на этой должности попросту нельзя быть пессимистом (смеется).

- Традиционный вопрос. С какими словами вы хотели бы обратиться к жителям Приобья?

- Дорогие друзья, земляки! Для меня и для всего коллектива администрации очень ценна объективная оценка нашей работы. Конечный результат в каком-либо направлении нашей деятельности - это лишь «вершина айсберга». Ему предстоит порой довольно сложный и тернистый путь - та часть работы, которая остается «под водой». Мы все живем на одной территории, и нам всем хочется, чтобы положительные изменения происходили как можно быстрее. Мы порой сталкиваемся с незаинтересованностью людей в активном сотрудничестве, неверием в возможность влиять на принимаемые решения. Но как без вашего участия добиться быстрых результатов? Как без вашего участия сделать наш поселок более красивым и комфортным? В данный момент мы работаем над созданием полноценного рабочего органа – молодежного парламента при главе поселения. Уверен, что в Приобье живут очень прогрессивные люди, и в этом мне приходилось не раз убеждаться. Я призываю молодежь, и всех жителей к сотрудничеству, наши двери открыты. Вместе мы сделаем больше! И это не высокие слова. Еще раз с наступающим Новым годом и Рождеством Христовым! Всего самого наилучшего!

Беседовала Алена Безматерных
Фото М. Муравьевой

От редакции: В процессе подготовки интервью с главой поселка, приобчане имели возможность присылать свои вопросы, адресованные С. Матюнину, к сожалению, не все они были заданы, но, ни в коем случае, не останутся без внимания. Уже в 2013 году, полученные ответы на вопросы, будут опубликованы в рубрике «Горячая линия». Спасибо вам за участие!